Gesundheitsrelevante Belastungen der Mitarbeiter senken und deren Gesundheitsressourcen steigern.
Bei der BGF geht es um die aktive Förderung der Mitarbeitergesundheit.
Die Umsetzung von BGF Maßnahmen
Die BGF fokussiert sich dabei mit ihren Maßnahmen auf die Bereiche Bewegung, Ernährung und Stressbewältigung/Entspannung der Beschäftigten. Im Rahmen der BGF werden somit u.a. Sportliche Aktivitäten (Rückenschule, Bewegte Pausen, Yoga, Laufen, Functional Training), Ernährungsseminare, Gesundheitstage und Entspannungskurse für die Mitarbeiter angeboten.
Analyse
Um effektive Maßnahmen erstellen zu können, ist eine vorherige Analyse des IST-Zustandes notwendig (Gesundheitsverfassung der Mitarbeiter, spezifische Probleme oder Risiken, ungenutzte Potenziale). Auf Grundlage dieser Ergebnisse wird der individuelle Bedarf eruiert, Ziele gesetzt und Maßnahmen festgelegt.
Umsetzung
Nun erfolgt die Umsetzung der festgelegten und auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnittenen Maßnahmen. Die Programme zur Förderung der Gesundheit werden step by step integriert.
Evaluation
Während und nach der Umsetzung werden die BGF-Maßnahmen regelmäßig evaluiert. Entsprechend der Ergebnisse werden die Maßnahmen so weitergeführt, angepasst oder erweitert. Die BGF ist ein dynamisches und sich entwickelndes System.
Warum BGF?
Die in der Arbeitswelt stetig steigende Dienstleistungsorientierung und der verschärfte Wettbewerb haben große Auswirkungen auf die Beschäftigten. Es wird immer mehr Flexibilität, schnelleres Arbeiten und ständige Lernbereitschaft erwartet. Unter diesen Druck und zusätzlich noch meistens einer ganztägigen sitzenden Tätigkeit resultieren dann oftmals gesundheitliche Probleme.
Aber auch die Firmen stehen immer weiter unter Druck, sie benötigen für ihre Konkurrenzfähigkeit unbedingt qualifizierte, motivierte und fitte Mitarbeiter. Eine wichtige Basis bildet hier eine positive Arbeitsatmosphäre und die Stärkung der Gemeinschaft.
Um dieser Entwicklung Stand zu halten und die Herausforderungen der Arbeitswelt zu bewältigen, erhalten die Maßnahmen der BGF immer mehr Beachtung und Einzug in führenden Unternehmen. Wir unterstützen Sie gerne bei der Umsetzung ein Mitarbeiter-gesundheitsförderndes Unternehmen zu werden!
Gesundheit ist ein echtes Unternehmensziel und Bestandteil der Unternehmenskultur.
Das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) umfasst alle Maßnahmen einer Firma, die die Gesundheit der Beschäftigten erhalten und fördern sollen.
Das BGM sollte sowohl bei den einzelnen Beschäftigten (Verhalten) als auch bei der Firma als Ganzes (Verhältnissen) ansetzen. Zur bewussten Steuerung und Integration gehören u.a. folgende betrieblichen Prozesse:
Das Ziel des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) ist die Schaffung eines Rahmens für den Erhalt und die nachhaltige Verbesserung der Mitarbeitergesundheit und -zufriedenheit. Es sorgt für verbesserte Mitarbeitergesundheit, Vertrauen, Transparenz und Konfliktfähigkeit im Unternehmen.
Ablauf eines BGM
1. Analyse (IST-Stand)
Essentiell für die Umsetzung eines BGM ist die vorherige Analyse des Gesundheitszustandes der Mitarbeiter und deren Organisations- und Arbeitsbedingungen. Diese dient als Grundlage für die Planung & Umsetzung der Maßnahmen.
2. Umsetzung
Alle geplanten Maßnahmen und Programme zur Förderung der Gesundheit wurden entsprechend der Analyse auf die spezifischen Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten und nun Schritt für Schritt integriert.
3. Evaluation
Während und nach der Umsetzung der BGM-Maßnahmen werden regelmäßig Mitarbeiterbefragungen, Fehlzeitenanalysen, Altersstrukturanalysen und Mitarbeitergespräche durchgeführt. Dies ermöglicht einen Überblick zwischen den festgelegten Zielen und den tatsächlichen Status. Aus diesen Auswertungen können sich Handlungsempfehlungen und Anpassungen ergeben. Das BGM ist ein dynamisches und immer dazulernendes System.
Warum Betriebliches Gesundheitsmanagement?
Ungefähr 80 % der Beschäftigten in Deutschland üben eine sitzende Tätigkeit aus. Es wird dabei bis zu 13 Stunden täglich gesessen. Kurz gesagt, wir sitzen zu lange und das oftmals noch in unvorteilhaften Positionen, die Gift für Muskulatur, Bänder und Gelenke sind. Daraus resultieren dann Rückenschmerzen und andere gesundheitliche Probleme. Zudem kommt eine immer unausgewogenere Ernährung und ein stetig steigendes Stressaufkommen hinzu. Alles gute Gründe um entsprechende Gegenmaßnahmen und Prozesse im Unternehmen zu integrieren.
Der Unterschied zwischen BGM und BGF
Das BGM wird vielmals gleichbedeutend mit dem Begriff der „Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) verwendet, doch gibt es hier erhebliche Unterschiede. Die BGF ist zwar ein essenzieller Bestandteil des BGM, doch ist das BGM noch deutlich umfassender und betrifft weitere Prozesse wie die Personal- & Organisationsentwicklung, das Berufliche Eingliederungsmanagement und den Arbeits- & Gesundheitsschutz.
Gesundheit ist ein echtes Unternehmensziel und Bestandteil der Unternehmenskultur.
Setzen Sie gesundheitsfördernde Maßnahmen in Ihrem Unternehmen um!